{"id":1937,"date":"2022-10-27T12:29:10","date_gmt":"2022-10-27T10:29:10","guid":{"rendered":"https:\/\/sandalj.noooserver.com\/?page_id=1937"},"modified":"2025-08-04T09:58:16","modified_gmt":"2025-08-04T07:58:16","slug":"por-fesr","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.sandalj.com\/en\/por-fesr\/","title":{"rendered":"Por Fesr"},"content":{"rendered":"
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POR FESR 2014-2020 \u2013 Attivit\u00e0 2.3.b \u2013 Bando 23b1 bis<\/strong><\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n
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\u201cAiuti agli investimenti e riorganizzazione e ristrutturazione aziendale delle PMI \u2013 Sostenere il consolidamento in chiave innovativa delle PMI, mediante l\u2019introduzione di servizi e tecnologie innovative relative all\u2019ICT\u201d \u2013 approvato con DGR n. 2639 del 28 dicembre 2017.<\/p>\n

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TITOLO: Digitalizzazione dei flussi aziendali sviluppi tecnologici finalizzati alla penetrazione dei mercati<\/strong><\/p>\n

Contributo assegnato: 101.663,50\u20ac (Decreto n\u00b0 770\/PROTUR del 09\/03\/2021, Prenumero 816)<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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DESCRIZIONE<\/strong><\/p>\n

Miglioramento e modernizzazione dei processi organizzativi, dei flussi documentali e implementazione di soluzioni tecnologiche volte allo sviluppo commerciale e all\u2019ampliamento delle capacit\u00e0 di penetrazione di nuovi mercati.<\/p>\n

OBIETTIVI<\/strong><\/p>\n

\u2013 STRATEGICO<\/strong>: diventare punto di riferimento assolutamente unico a livello mondiale per la preparazione di miscele di caff\u00e8 consolidando la posizione attuale dell\u2019azienda quale leader mondiale in questo segmento di mercato.<\/p>\n

\u2013 OPERATIVO<\/strong>: uscire parzialmente dalla dimensione empirica implementando un processo informatizzato di archiviazione e tracciabilit\u00e0 e rintracciabilit\u00e0 delle esperienze e delle competenze.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u2013 COMMERCIALE<\/strong>: rendere mobili i sistemi aziendali di vendita rappresenta un passo importante verso un incremento della produttivit\u00e0 , migliorando e ottimizzando costi e tempi di svolgimento delle attivit\u00e0 della societ\u00e0.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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RISULTATI<\/strong><\/p>\n

Efficientamento della la struttura IT: automatizzazione e digitalizzazione dello storage delle informazioni aziendali e produttive da un lato e ristrutturazione e digitalizzazione della gestione degli ordini e della rete di vendita dall\u2019altro.<\/p>\n

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Incentivi alle imprese per attivit\u00e0 di innovazione di processo e dell\u2019organizzazione<\/strong><\/h3>\n

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Progetto cofinanziato dal Programma Operativo Regionale (POR) FESR 2014-2020 \u201cInvestimenti a favore della crescita e dell\u2019occupazione\u201d \u2013 Attivit\u00e0 1.2.A.1 \u2013 DGR n. 991\/2020<\/p>\n

TITOLO: \u201cDall\u2019artigianalit\u00e0 assoluta alla qualit\u00e0 ripetibile\u201d<\/strong><\/p>\n

Contributo assegnato: 112.797,18\u20ac<\/p>\n

Durata: 15 mesi<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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DESCRIZIONE<\/strong><\/p>\n

Verr\u00e0 implementato un sistema di tracciabilit\u00e0, reperibilit\u00e0, ed integrazione di procedure e conoscenze attuali e storiche, finalizzato alla ripetibilit\u00e0 dei metodi integrandoli con i profili organolettici delle analisi in laboratorio e all\u2019interazione del cliente online per la calibratura, consulenza e commercializzazione di miscele personalizzabili<\/p>\n

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OBIETTIVI<\/strong><\/p>\n

\u2013 L\u2019obiettivo strategico del progetto diventare punto di riferimento unico a livello mondiale per la preparazione di miscele per qualsiasi target di mercato e di consumo sviluppando un\u2019offerta unica per il grado di personalizzazione e consulenza.<\/p>\n

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\u2013 Obiettivi tecnici:<\/p>\n

– uscire parzialmente dalla dimensione analogica ed artigianale informatizzando i processi di approvvigionamento della materia prima, di archiviazione e tracciabilit\u00e0 dei dati qualitativi, e della gestione dei metodi di miscelazione, ora patrimonio di singoli \u201cnasi\u201d.<\/p>\n

– strutturare un\u2019analisi sensoriale dei singoli prodotti cos\u00ec come dei miscelati, seguendo i parametri da sempre adottati nel laboratorio interno, in modo da comunicare in modo semplice ed efficace le loro caratteristiche.<\/p>\n

– gestire i dati numerici e qualitativi di partite e miscele, affinch\u00e9 l\u2019interpretazione del prodotto sia sempre meno empirica e diventi pi\u00f9 ripetibile.<\/p>\n

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RISULTATI<\/strong><\/p>\n

Lo studio indentificher\u00e0 le criticit\u00e0 operative attuali, intervenendo per aumentare l\u2019efficienza operativa ai fini ultimi della vendita, automatizzando e digitalizzando le procedure pi\u00f9 sensibili, sviluppando un sistema scientifico di gestione del laboratorio.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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